Suelto Inspiración para el Cambio

Archivo March de 2007

Campaña de La Cruz Roja

Escrito el 08/03/07

(pueden clickear sobre la imagen para verla más grande)

Nada mejor para atrapar la atención que una ilusión óptica combinada con una muy buena idea de esta ingeniosa campaña de Carteles Movibles realizada para La Cruz Roja en las calles de San Francísco. Vía thecoolhunter.

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El Jefe que Rompe Todas las Reglas

Escrito el 07/03/07

Es un placer para mi saber que existe gente como Ricardo Semler. Es el CEO del Grupo Semco, en Brasil. Sus empleados eligen la cantidad de horas que quieren trabajar, determinan sus salarios y elijen a sus jefes.

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En una nota de la Revísta ODE -que, lamentablemente, está solo en inglés- él reconoce que los constantes cuestionamientos que lo llevaron a implementar todos estos cambios en la empresa que heredó de su padre fueron:

. ¿Porqué mis empleados deben sentirse comprometidos a leer sus emails el Domingo a la mañana, pero no pueden ir al cine el lunes por la tarde?

. ¿Porqué ellos pueden llevarse trabajo a sus casas, pero no pueden traer a sus chicos a la oficina?

. ¿Porqué tiene que perder tantas horas yendo y viniendo, detenidos por el tráfico, si muchos trabajos los podrían hacer desde su casa?

. ¿Qué sentido tiene que un empleado venga a trabajar a mi oficina si, verdaderamente, no tiene ganas de hacerlo?.

Es que a Ricardo Semler le gusta cuestionarselo todo. Esta nota se la hicieron estando él de vacaciones, fuera de la oficina. Cuando el periodísta le preguntó si estaba en contacto diario con su gente él le contestó que no, que éstas eran sus vacaciones y, además dijo: ¿qué sentido tendría contratar gente que uno considera incapaz para llevar adelante la empresa cuando uno está de vacaciones?

Pienso que hay mucha gente que aceptaría cualquier puesto con tal de trabajar en empresas con la cultura de Semco Brasil -al menos yo sería uno de ellos!-. Ojalá sean muchos más los jefes y líderes del sector empresario que se sientan atraídos por el Management Democrático de Ricardo Semler. Eso sí, dicho en sus propias palabras: “Los managers deben aprender a no tener miedo de soltar el poder y el control”, lindo desafío, no? Bueno, he aquí una fuente de inspiración en un ejemplo que sí funciona!

- Comunidad: ah, y hay más, en el año 2003, Semler fundó Lumiar, una escuela democrática en San Pablo donde los chicos de entre 2 y 10 años son alentados a aprender lo que sea que ellos mismos consideren interesante!
- Gracias Ricardo Semler por ser un Inspirador para El Cambio.

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Somos lo que hacemos

Escrito el 05/03/07

El otro día una amiga me reenvió un mail que “me desafiaba a dejar de usar bolsas de plastico“, tanto como me fuera posible. Me metí en la página que fomentaba ésta acción y, si bien la encuetro “un poco light“, me parece excelente la intención de hacer tomar conciencia de que “somos eso que hacemos“, también eso de llamar a la ACCION CONCRETA de lograr cambios en nuestros hábitos cotidianos. Segun ellos ésta es la manera de empezar a Cambiar el Mundo.Si a alguien le un podo de nostalgia despedirse de la Bolsa de Plástico le digo que no se preocupe porque, ella, ya forma parte de la historia del cine junto a miles de escenas innolvidables.

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Agua, Divino Tesoro

Escrito el 04/03/07

Me pareció interesante compartir con ustedes ésta campaña de Green Belgium con motivo del World Water Forum 2006. La misma consistió en pegar estos stickers en los baños de bares, pubs, discotecas, estaciones, hoteles, cibercafés, etc.

El texto dice:
“A VOS TE LLEVA 1 SEGUNDO TOMAR AGUA POTABLE.
EL TIENE QUE CAMINAR 20KM”
“El agua es un derecho de todos.
Ayudanos a proveer acceso al agua potable”

Aprovecho esta campaña genial para compartir también un video muy hermoso que filmó un amigo que pudo vivenciar algo de ésto, en su viaje por Africa. Gracias Nico.

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La Loca de Burundi

Escrito el 03/03/07

Así es como la llaman en Burundi. En algunos diarios extranjeros también vi que la llamaban “El Angel de Burundi”. Yo creo que definitivamente debería ser “La Santa de Burundi”.

La etnia a la que pertenece Marguerite Barankitse fue en su mayoría asesinada en el conflicto desatado en 1993 entre hutus y tutsis. El 25 de octubre de ese año, uno de los peores días de la guerra civil de Burundi, mientras asistía al asesinato sistemático de parientes, amigos y civiles, recogió 25 chicos a los que les dio albergue y cuidó. 
Al poco tiempo, comenzaron a llegar a su casa más niños. Así nació su proyecto, que hoy se llama Casa Shalom, donde actualmente alimenta, cuida y hace de mamá de 10.000 niños y niñas de ambas etnias, que conviven en paz. Ella lo narró a la prensa diciendo:

“Empezaron a llegar huérfanos, niños soldados y niños mutilados que nadie quería. En las 40 hectáreas que heredé de mi familia construí casitas para ellos. Yo no tengo orfanatos, tengo hogares y ellos son mis hijos. Los envío a estudiar al extranjero y luego vuelven y me ayudan. Son médicos, psicólogos, abogados, economistas…”

“Es un milagro que no me hayan matado. En una ocasión detuvieron el autobús en el que viajaba. Nos tumbaron en el suelo y comenzaron a matar a todos, uno a uno. Cuando llegaron a mí, les dije: “He olvidado hacer testamento, acompáñenme y así le daré el dinero a alguien. Cuando me acompañaron aproveché para preguntar a aquellos cuatro jóvenes por qué se habían convertido en asesinos. En casa les di de comer y les pedí que me permitieran despedirme de mis hijos. Cuando vieron aquel enjambre de niños felices decidieron quedarse con nosotros. Nada se resiste al amor; creo que ése es el secreto”.

“Cuando me encuentro con alguien no puedo evitar verlo como a mi hermano, no puedo evitar querer a los demás. Cuando enterré a aquellas 72 personas no me quedé amarga. Yo amo la vida. Me levanto por la mañana y canto porque pienso que estos pocos días que tengo para vivir los tengo que vivir de pie”.

“Estar alegre es un regalo para los otros. Tengo la vocación de hacer feliz a los otros y eso es lo que me mantiene. Porque cuando uno ama la vida, la vida también le ama a uno”.

Fuente: Revísta La Nación del Domingo 4 de Marzo y otras notas de la web.

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