En septiembre del año 2007 publiqué mi primer post sobre este concepto de la Ecología Emocional. Luego, en agosto del año pasado publiqué un post titulado EcObsesión donde me refería, entre otras cosas, a un libro publicado por Daniel Goleman sobre la Inteligencia Ecológica.
En esta oportunidad fue de la mano de Carlos Abad, de BienPúblicoTv, que pude conocer, mucho más en profunidad, el interesante trabajo que han hecho Jaume Soler y Mercè Conangla sobre el concepto de Ecología Emocional.
“La Ecología Emocional es el arte de gestionar nuestras emociones de tal forma que su energía se dirija a nuestra mejora personal, al aumento de la calidad de nuestras relaciones personales y al mayor y mejor cuidado de nuestro mundo.”
Gracias a Carlos es que estoy leyendo el libro -que él mismo encargó a Barcelona y me lo hizo traer como obsequio-. Desde ya les digo que la analogía que realizan los autores entre la Gestión Ecológica y la Gestión de las Emociones no tiene desperdicio alguno.
Se trata de algo tan simple y tan difícil como:
. estar bien con uno mismo
. estar bien con los demás
. estar bien con el entorno
Pero para que no se queden “con ganas de más” les dejo algunas perlitas para que puedan, también ustedes, comenzar a interiorizarse en el tema:
- La primera parte de una serie de entregas de la entrevísta que Carlos le hizó a Mercè Conangla desde BienPúblicoTv.
- La nota realizada por Sergio Sinay en La Nación en dónde nos explica e introduce el trabajo de sus colegas y amigos catalanes Jaume y Mercé.
En el mes de julio del año 2007 escribí un post sobre la interesante visión de Ricardo Semler. Por ese entonces yo ya había decidido andar Suelto (ver mi primer post! : ) y comenzado a transitar la construcción de Suelto como una manera de andar por la vida.
Por todo esto es que me gustó tanto el estilo de liederazgo del brasileño Ricardo Semler.
Como dice en la nota del diario Clarín, en la corporación brasileña de Ricardo Semler los empleados no parecen empleados: fijan sus propios sueldos, eligen sus horarios e intervienen en las decisiones importantes.
. “¿Muere de ganas de dormir una siesta? Aquí, las pausas para recuperar la energía son oficiales“, propone el líder de Semco Brasil.
. Los empleados eligen sus horarios y fijan sus propios sueldos, votan la decisiones importantes y opinan sobre el rumbo que debe tomar la empresa, eligen su vestimenta, evalúan a sus jefes, y hasta comparten las ganancias.
. “En este tiempo hemos visto el grado de satisfacción de las personas que trabajan en este nuevo sistema, distinto a lo que sucede en la mayoría de las grandes empresas. El resultado es que en los ocho negocios que hoy manejamos somos número uno. Nuestros competidores son las grandes multinacionales, pero es muy raro que alguien quiera salir de la empresa o sentirse seducido para retirarse. Esto demuestra lo gratificante que es trabajar con un sistema libre”, opina quién se ha vuelto un gurú en el mundo del management.
. “Según el modelo de economía clásico, el trabajador tiene que optar por el ocio o el ingreso al mercado. El ocio siempre estuvo visto como la opción placentera y el trabajo como la sacrificada. Creo que el modelo de Semler apunta a romper con ese paradigma: el trabajo también puede ser una alternativa placentera. Todas las consignas de Semco tienden a explotar eso: apuntan a que el trabajador se sienta parte de un equipo que está produciendo, a aprovechar al máximo sus potencialidades en beneficio de todos. Y creo que ahí está la razón de la mayor productividad de la empresa y por ende, de su éxito”, analiza Eduardo Pompei, economista y docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.
. Cuando se le mencionó que se comparaba su filosofía con el socialismo de Europa oriental, Semler respondió que era creencia errónea y afirmó que la intervención obrera no suponía una pérdida de poder del jefe. “Lo que hace Semco, afirmó, es prescindir del autoritarismo ciego e irracional que mengua la productividad” y aseguró que se sentía encantado de que sus empleados fueran capaces de gobernarse y de valerse por sí mismos. “Significa que se preocupan por sus puestos de trabajo y por su empresa, y eso es bueno para todos“.
Si quieren seguir profundizando en la visión de liderazgo de Ricardo Semler les sugiero:
- leer su libro The 7 Day Weekend cuya versión en castellano la publicó Ed. Planeta -ver post-.
- ver la nota, en inglés, en la Revísta ODE.
- explorar “The Semco Way” tal como lo explican en su propia página -también en inglés-.
Por último me pregunto dos cosas:
. ¿Será esta visión de Semler una nueva manera Sostenible de Gestionar los Recursos Humanos? -más autónoma e independiente, más felxible y orientada a resultados-.
. A vos, ¿te gustaría trabajar en una empresa con esta cultura de gestión y liderazgo?
Con un calor insoportable de varios días -de “Amenaza Naranja” para Buenos Aires por las altas temperaturas- y con constantes evidencias del Despelote Climático -porque a esta altura la palabra “Cambio” empieza a quedarle chica- estoy posteando este videoclip donde el pueblo peruano se apropia, através de sus artístas, de la excelente campaña de Tck Tck Tck y alza su voz para hacerse escuchar:
Con tan solo 7 años de edad, Charlie Simpson es un ejemplo para el mundo entero. No solo por su noble corazón y su gran compasión sino también por su admirable reacción.
Este niño, de 7 años de edad, tomó la iniciativa. Dice que necesitó hacer algo al respecto de las “imagenes que veia en la tele”. Se involucró y salió a dar vueltas a la plaza, con su bicicleta, en búsqueda de un sponsor!
Ya lleva recaudados más de U$S200.000.- para ayudar a Haiti por el terremoto!
Querido Charlie, muchas gracias por ser un niño tan lleno de Inspiración para el Cambio. Ojalá todos podamos contagiarnos de tu compasión, involucramiento y compromiso.
El otro día escuchaba hablar a un científico en la tele que decía que la mayoría de los humanos funcionamos, muchas veces, como los primates: “lo que no está en nuestro campo de visión no está en nuestra mente”, decía refiriendose a la falta de conciencia que tenemos por toda la basura que no sabemos gestionar -totalmente tóxica- y desechamos de una manera absolutamente irresponsable olvidando que, de todas formas, nos va a seguir afectando -por ejemplo: las millones de toneladas de plástico y materiales tóxicos que están ahora en los océanos y que afectan a toda la cadena alimentaria que vuelve a nosotros a través del pescado como alimento entre otras formas-.
Dice el refrán popular que “Ojos que no ven, corazón que no siente”. Creo que hay mucho de verdad en esto también. Sobre todo en que, muchas veces, no queremos ver. ¿Será que no queremos sentir? o que ¿Tenemos miedo a las consecuencias de sentir?. En lo personal me da mucho para reflexionar.
Bueno, aquí una pieza de comunicación realizada para la casa de Casa do Zezinho en Brasil.
dice: ¿Porqué algunos niños son problema nuestro y otros no?
Ayer tuve el privilegio de poder asistir -gracias a la Embajada de Sudáfrica y a Guillermo Schulmeier de Emprendia- al Avant Premiere de la película INVICTUS. Se trata de un film protagonizado por Morgan Freeman y Matt Damon, que cuenta como Nelson Mandela convirtió al rugby en una herramienta de paz y reconciliación para el pueblo sudafricano. La misma se estrenará en Buenos Aires el jueves 28 de enero.
La película me pareció maravillosa, emocionante y muy conmovedora. Sobre todo por estar basada en un hecho verídico y por estar cargada de un fuerte y esperanzador mensaje de liderazgo e Inspiración para El Cambio: “Un equipo, una nación”.
A los que les gusta el Rugby, y a los que creen que no, les recomiendo ampliamente ver esta película:
Además, tuve la sopresa de descubir que Nelson Mandela fue uno de los “publicitarios” más exitosos de toda nuestra historia, ya que con una “gran activación” y un excelente slogan logró unir a una nación separada por el odio y la indiferencia. Por supuesto que, a diferencia de otras comunicaciones publicitarias, la de él estaba cargada de una razón muy profunda, llena de un Amor y de una Verdad que trascienden cualquier estrategia. No se la pierdan!
Con respecto al nombre de la película “Invictus” viene del poema victoriano que Mandela recitaba para mantener el espíritu vivo durante sus 27 años de prisión”
“Más allá de la noche que me cubre
negra como el abismo insondable,
doy gracias a los dioses que pudieran existir
por mi alma invencible.
En las azarosas garras de las circunstancias
nunca me he lamentado ni he pestañeado.
Sometido a los golpes del destino
mi cabeza está ensangrentada, pero erguida.
Más allá de este lugar de cólera y lágrimas
donde yace el Horror de la Sombra,
la amenaza de los años
me encuentra, y me econtrará, sin miedo.
No importa cuán estrecho sea el portal,
cuán cargada de castigos la sentencia,
soy el amo de mi destino:
soy el capitán de mi alma.”
Acá hay un video menos hollywoodense que explica el trasfondo de este momento histórico:
¡Gracias Madiba de todo corazón!
- dicen los que leyeron el libro “Factor Humano” que es inclusive mejor que la película! Acá un post del amigo Pedro que habla sobre el mismo.
Este domingo Sergio Sinay publicó una nota en su columna de la Revista La Nación que recomiendo ampliamante su lectura, especialmente, para todos los adultos que tengan padres aún más adultos. La nota se llama “En la Rueda de la Vida” y no tiene desperdicio!
También quiero volver a compartir con ustedes este video que postié hace un tiempo y que me parece muy apropiado para la ocasión:
¡Mis deseos de que podamos renacer cada día!
- Recomiendo también ver la página de la Fundación Luis Chiozza que habla sobre “Las Tres Edades de la Vida” -dónde también se pueden bajar presentaciones muy interesantes-.
- Muchas gracias a Sergio Tosunian por el video y a mi Mamá por avisarme de la excelente nota de Sergio Sinay y a Alicia Lagarigue por la sugerencia del link a Luis Chiozza.
Una vez más la pareja perfecta (Nike + Apple : ) nos sorprende con NikeTrueCity. Se trata de una aplicación para el iPhone que le permite a los usuarios conectarse con información más under de lo que está sucediendo en cada ciudad acerca de deportes, cultura y vida social.
Es interesante ver como éste ejemplo nos muestra un tipo de interacción con los consumidores donde la tecnología está al servicio de la participación y de la creación colectiva de una nueva experiencia de marca. Me gusta!
Suelto es el espacio personal de Pablo Benavides. Un ciudadano del mundo que vive en el barrio de Villa Urquiza -Buenos Aires- al que le gustaría que todos pudiésemos vivir un poco mejor.
Creer que una vida mejor es posible si entendemos que todo está interconectado, que formamos parte de algo más grande que nos incluye y nos trasciende.
Aclaración: este no es un medio periodístico, es mi blog, mi bitácora, mi diario, este es el lugar donde comparto mis ideas y reflexiones, y comento ideas de otros que me parecen interesantes. Por ello, las opiniones expresadas en este blog, son de mi exclusiva responsabilidad y no busco representar la opinión de otros y pudiera suceder que no coincidan con las de las organizaciones en las que me he desempeñado o desempeño actividades.
