Realmente me parece conmovedor ver la manera en que se expresan estas chicas de San Miguel de Tucumán a través de su Rap Verde: Contamina!.
En la placa alcanzo a ver “Caliente por el medio ambiente-Pan Duro”.
Estas son las tan mencionadas “Nuevas Generaciones“… acá están!! Y se exprensan, como pueden, como quieren y como deben. ¿Nos gusta?, ¿sí o no?… qué importa… casi que no viene al caso.
Son las nuevas generaciones expresandose, cantando y diciendo lo que tienen que decir! Y me parece bárbaro que así lo hagan! Porque si yo tuviese su edad y el presente con el futuro que nos depara estaría ahora mismo saltando al lado del cartel al grito de “contamina”. Pero no es mi caso… tengo 38 años, vivo en Buenos Aires y soy consultor en comunicación entre otras cosas (que soy).
Y como consultor que soy me parece muy importante escuchar cómo se expresan las nuevas generaciones y ver como vamos a hacer los que estamos en actividad y que también vimos en este mundo para que ellos se puedan integrar al que nosotros estamos “conduciendo”.
Ni que hablar en pensar “cual va a ser la elección de la nueva generación” si no hacemos algo al respecto.
Creo que el planteo de las chicas “está más claro que el agua”. Aunque si la seguimos embarrando vamos a tener que cambiar hasta la frase.
Muchas personas, hoy por hoy, reaccionan frente a los problemas del Cambio Climático y de nuestras negligencia de una manera esquiva y mezquina. En muchos casos es notable como, aún llegando a ver parte del problema, se desentienden y piensan que éste es un problema que le corresponde resolverlo a las “nuevas generaciones”.
Es increíble cómo nos cuesta hacernos cargo de nuestras acciones y consecuencias. Y con qué facilidad nos desentendemos del problema. Aún cuando éste vaya a afectar a hijos, sobrinos y nietos.
Hace unos días nos reíamos al ver este comercial de Green Police. Cómo no sentirse identificado con el humor y las situaciones planteadas por esta excelente pieza creativa del nuevo eco-car de Audi.
Hace muy poco, también, me llegó este video de The Love Police con el cuál también me siento identificado en varios aspectos pero que ya no me causa tanta gracia como el comercial de Green Police. Pareciera que éste trata temas más delicados, más profundos, no tan sencillos de aclarar o tomar partido.
Como comunicador que soy, la pregunta que me viene inmediatamente a la mente es ¿qué van a hacer las empresas y las marcas? frente a estas evidentes manifestaciones de que un nuevo perfil de “consumidor” está surgiendo, está mutando, está despertando.
¿Cuál es el cambio de rumbo que las empresas y las marcas debería encarar?, ¿Qué deberían hacer al respecto?, ¿Qué actitud deberían tomar?
Hace unos días escuché, por primera vez, hablar de la Economía Ecológica. Por supuesto que está relacionada con todos los temas que hace tiempo venimos observando y hablando acerca de la Sostenibilidad pero me alegra descubrir que esté surgiendo un movimiento con este enfoque también desde la Economía. Ya era hora de que se manifestara!. Ahora necesita de todo nuestro apoyo -como sociedad- para que crezca, evolucione y se perfeccione.
Opina el docente Walter Pengue de la Universidad General Sarmiento:
Ya iré buscando y juntando más información sobre el tema. Por ahora:
- se qué Joan Martínez Alier es un economísta catalán que se está dedicando a esta disciplina.
- también descubrí REDIBEC e ISEE
. ¿Uds escucharon hablar de la Economía Ecológica?
Gracias a Ernesto de Odiseo recibí este adelanto del film Acid Test que trata sobre el estado de nuestros océanos y la necesidad urgente de detener la enorme destrucción que estamos haciendo con la fuente de la vida: el agua.
En el mes de julio del año 2007 escribí un post sobre la interesante visión de Ricardo Semler. Por ese entonces yo ya había decidido andar Suelto (ver mi primer post! : ) y comenzado a transitar la construcción de Suelto como una manera de andar por la vida.
Por todo esto es que me gustó tanto el estilo de liederazgo del brasileño Ricardo Semler.
Como dice en la nota del diario Clarín, en la corporación brasileña de Ricardo Semler los empleados no parecen empleados: fijan sus propios sueldos, eligen sus horarios e intervienen en las decisiones importantes.
. “¿Muere de ganas de dormir una siesta? Aquí, las pausas para recuperar la energía son oficiales“, propone el líder de Semco Brasil.
. Los empleados eligen sus horarios y fijan sus propios sueldos, votan la decisiones importantes y opinan sobre el rumbo que debe tomar la empresa, eligen su vestimenta, evalúan a sus jefes, y hasta comparten las ganancias.
. “En este tiempo hemos visto el grado de satisfacción de las personas que trabajan en este nuevo sistema, distinto a lo que sucede en la mayoría de las grandes empresas. El resultado es que en los ocho negocios que hoy manejamos somos número uno. Nuestros competidores son las grandes multinacionales, pero es muy raro que alguien quiera salir de la empresa o sentirse seducido para retirarse. Esto demuestra lo gratificante que es trabajar con un sistema libre”, opina quién se ha vuelto un gurú en el mundo del management.
. “Según el modelo de economía clásico, el trabajador tiene que optar por el ocio o el ingreso al mercado. El ocio siempre estuvo visto como la opción placentera y el trabajo como la sacrificada. Creo que el modelo de Semler apunta a romper con ese paradigma: el trabajo también puede ser una alternativa placentera. Todas las consignas de Semco tienden a explotar eso: apuntan a que el trabajador se sienta parte de un equipo que está produciendo, a aprovechar al máximo sus potencialidades en beneficio de todos. Y creo que ahí está la razón de la mayor productividad de la empresa y por ende, de su éxito”, analiza Eduardo Pompei, economista y docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.
. Cuando se le mencionó que se comparaba su filosofía con el socialismo de Europa oriental, Semler respondió que era creencia errónea y afirmó que la intervención obrera no suponía una pérdida de poder del jefe. “Lo que hace Semco, afirmó, es prescindir del autoritarismo ciego e irracional que mengua la productividad” y aseguró que se sentía encantado de que sus empleados fueran capaces de gobernarse y de valerse por sí mismos. “Significa que se preocupan por sus puestos de trabajo y por su empresa, y eso es bueno para todos“.
Si quieren seguir profundizando en la visión de liderazgo de Ricardo Semler les sugiero:
- leer su libro The 7 Day Weekend cuya versión en castellano la publicó Ed. Planeta -ver post-.
- ver la nota, en inglés, en la Revísta ODE.
- explorar “The Semco Way” tal como lo explican en su propia página -también en inglés-.
Por último me pregunto dos cosas:
. ¿Será esta visión de Semler una nueva manera Sostenible de Gestionar los Recursos Humanos? -más autónoma e independiente, más felxible y orientada a resultados-.
. A vos, ¿te gustaría trabajar en una empresa con esta cultura de gestión y liderazgo?
Con un calor insoportable de varios días -de “Amenaza Naranja” para Buenos Aires por las altas temperaturas- y con constantes evidencias del Despelote Climático -porque a esta altura la palabra “Cambio” empieza a quedarle chica- estoy posteando este videoclip donde el pueblo peruano se apropia, através de sus artístas, de la excelente campaña de Tck Tck Tck y alza su voz para hacerse escuchar:
Ayer tuve el privilegio de poder asistir -gracias a la Embajada de Sudáfrica y a Guillermo Schulmeier de Emprendia- al Avant Premiere de la película INVICTUS. Se trata de un film protagonizado por Morgan Freeman y Matt Damon, que cuenta como Nelson Mandela convirtió al rugby en una herramienta de paz y reconciliación para el pueblo sudafricano. La misma se estrenará en Buenos Aires el jueves 28 de enero.
La película me pareció maravillosa, emocionante y muy conmovedora. Sobre todo por estar basada en un hecho verídico y por estar cargada de un fuerte y esperanzador mensaje de liderazgo e Inspiración para El Cambio: “Un equipo, una nación”.
A los que les gusta el Rugby, y a los que creen que no, les recomiendo ampliamente ver esta película:
Además, tuve la sopresa de descubir que Nelson Mandela fue uno de los “publicitarios” más exitosos de toda nuestra historia, ya que con una “gran activación” y un excelente slogan logró unir a una nación separada por el odio y la indiferencia. Por supuesto que, a diferencia de otras comunicaciones publicitarias, la de él estaba cargada de una razón muy profunda, llena de un Amor y de una Verdad que trascienden cualquier estrategia. No se la pierdan!
Con respecto al nombre de la película “Invictus” viene del poema victoriano que Mandela recitaba para mantener el espíritu vivo durante sus 27 años de prisión”
“Más allá de la noche que me cubre
negra como el abismo insondable,
doy gracias a los dioses que pudieran existir
por mi alma invencible.
En las azarosas garras de las circunstancias
nunca me he lamentado ni he pestañeado.
Sometido a los golpes del destino
mi cabeza está ensangrentada, pero erguida.
Más allá de este lugar de cólera y lágrimas
donde yace el Horror de la Sombra,
la amenaza de los años
me encuentra, y me econtrará, sin miedo.
No importa cuán estrecho sea el portal,
cuán cargada de castigos la sentencia,
soy el amo de mi destino:
soy el capitán de mi alma.”
Acá hay un video menos hollywoodense que explica el trasfondo de este momento histórico:
¡Gracias Madiba de todo corazón!
- dicen los que leyeron el libro “Factor Humano” que es inclusive mejor que la película! Acá un post del amigo Pedro que habla sobre el mismo.
Parece que, poco a poco, las marcas lo van comprendiendo. Los tiempos cambian. Las necesidades cambian. Los paradigmas cambian.
Hay un nuevo Consumidor Global que no solo se fija en lo que compra (producto y/o servicio) sino en lo que está comprando más allá del producto y/o servicio. Por supuesto que, más allá y más acá de los productos y servicios están las Marcas. Parece ser que el nuevo Consumidor Global necesita ver qué marcas van a dejar las Marcas en nuestro medioambiente (impacto ambiental) y en nuestra sociedad (impacto social). ¿Serán marcas positivas o negativas?. ¿Cuál será el aporte de estas Marcas a las sociedades a las que pertenecen?. ¿Cuál será su compromiso con el medioambiente en el que habitan?.
¿A qué co-creación de valor me están invitando como consumidor y Ciudadano Global que soy?
Hace un tiempo les conté de la iniciativa de Nike + Red. En esta lista de marcas que comienzan a entender las “nuevas reglas del juego” se encuentra también Starbucks -quién fue pionera en temas de Responsabilidad Social Empresaria y Comercio Justo en su industria-.
Al igual que en el caso de Nike, el dinero recaudado se utilizará para combatir el SIDA en el Africa.
Les sugiero visitar la página de Starbucks Love Project ya que es muy interesante ver cuán integrada fue toda esta iniciativa: desde los productos Starbucks Red, pasando por la creación de un CD Love, una galería de dibujos, la interación y co-participación de los consumidores, el mensaje y por supuesto la excelente acción global con la canción de LOVE y su importantisima causa con RED.
Por cierto, me gustó el detalle de las palomitas de origami en 3D : )
Suelto es el espacio personal de Pablo Benavides. Un ciudadano del mundo que vive en el barrio de Villa Urquiza -Buenos Aires- al que le gustaría que todos pudiésemos vivir un poco mejor.
Aclaración: este no es un medio periodístico, es mi blog, mi bitácora, mi diario, este es el lugar donde comparto mis ideas y reflexiones, y comento ideas de otros que me parecen interesantes. Por ello, las opiniones expresadas en este blog, son de mi exclusiva responsabilidad y no busco representar la opinión de otros y pudiera suceder que no coincidan con las de las organizaciones en las que me he desempeñado o desempeño actividades.
