Gracias a mis amigos de EHMA pude conocer más a Jack Johnson. Jack es músico, compositor, director y surfer de Hawaii. Con su espíritu Suelto, Jack, intenta reunir y unir todas las cosas que son de su interés en su propio estilo de vida. Es así como sus letras hablan de la gente buena, del surf, de tantas cosas y, entre ellas, también se ocupa de educar y generar conciencia.
En este caso se trata de una canción muy didáctica que el mismo compuso para fomentar el hábito de las 3 R’s: Reducir, Reusar y Reciclar.
Si visitan la página de Jack Johnson verán que está personalmente comprometido con el cambio, con llamar a la acción y con trabajar su nivel de impacto ambiental realizando sus grabaciones en estudios que utilizan energía solar y preocupandose por el impacto de sus giras.
Gracias Jack por ser otra fuente más de Inspiración para el Cambio!
Ya lo dije en reiteradas ocasiones y lo vuelvo a decir: me encanta la gente que piensa en buscar soluciones y pone manos a la obra. Pensar diferente, por nuevos caminos, combinar lo ya conocido con lo que todavía no se hizo, explorar y, por sobre todo, hacer!
Es el caso de este nuevo prototipo de turbinas que buscan aprovechar el viento generado por los autos en las autopistas como una manera de obtener y acumular energía limpia y renovable para iluminar las mismas autopistas por las que estos transitan.
Motivado por un post de Sustentator me vinieron ganas de volver a publicar este post! Gracias.
Gracias a la muestra de Nunca Fuimos Eternos conocí el blog de Rally Conurbano, quienes también fueron expositores en dicha muestra. En su exposición hicieron referencia al Sustainable Dance Project que me pareció increíblemente interesante!
Se trata de un proyecto que aprovecha la energía generada por el entusiasmo de la gente al bailar y saltar y ejercer presión sobre el piso. Esta discoteca de Rotterdam tiene estos dispositivos que utilizan para generar energía que luego se almacena y reutiliza para ahorrar los gastos de consumo de energía de la propia discoteca (sobre todo de las luces).
La gente de RallyConurbano proponía utilizar esta misma tecnología en nuestras canchas de fútbol para autosustentar el consumo de los faroles y electricidad consuida en los estadios (luces y pantallas, etc.).
Se imaginan lo que eso podría llegar a ser con el entusiasmo de nuestras hinchadas!!!
Yo creo que “la 12“ pasaría a llamarse “la 12.000 voltios“ y Los muchachos del tablón se harían Millonarios!!! cuá ; )
Nota: los primeros 7 comentarios están desde la primera vez que publiqué este post en el 2008 ; )
Gracias a mi amigo Sergio Tosunian pude ver este video increíble acerca de la técnica de pesca de los delfines “nariz de botella”. Es realmente algo maravilloso ver cómo la naturaleza -en este caso los delfines- se las ingenia para buscar formas de trabajo de creación colectiva y “sustentable” por tener un impacto cero en el medio ambiente -salvo el hecho natural de un ciclo de cadena alimenticia-.
Además de emocionante me parece sumamente inspirador a la hora de sentarse a pensar nuevas formas y técnicas de producción que sean amigables con el medioambiente.
- Otro dato inspirador que acabo de descubrir lo saqué de la WDCS:
“En el pueblo de Laguna en Brasil, los pescadores capturan peces con la ayuda de los Delfines nariz de botella que viven en las aguas locales. Los hombres se paran en la playa con sus redes de pesca en el agua, y los delfines arrean los peces hacia la playa. A medida que llegan cerca de la costa, los delfines giran sobre la superficie del agua, y los hombres toman esto como la señal para lanzar sus redes. Cualquier pez que escape de las redes nada directo hacia las bocas de los delfines que allí aguardan. ¡A esto se llama trabajo en equipo!”
En el mes de julio del año 2007 escribí un post sobre la interesante visión de Ricardo Semler. Por ese entonces yo ya había decidido andar Suelto (ver mi primer post! : ) y comenzado a transitar la construcción de Suelto como una manera de andar por la vida.
Por todo esto es que me gustó tanto el estilo de liederazgo del brasileño Ricardo Semler.
Como dice en la nota del diario Clarín, en la corporación brasileña de Ricardo Semler los empleados no parecen empleados: fijan sus propios sueldos, eligen sus horarios e intervienen en las decisiones importantes.
. “¿Muere de ganas de dormir una siesta? Aquí, las pausas para recuperar la energía son oficiales“, propone el líder de Semco Brasil.
. Los empleados eligen sus horarios y fijan sus propios sueldos, votan la decisiones importantes y opinan sobre el rumbo que debe tomar la empresa, eligen su vestimenta, evalúan a sus jefes, y hasta comparten las ganancias.
. “En este tiempo hemos visto el grado de satisfacción de las personas que trabajan en este nuevo sistema, distinto a lo que sucede en la mayoría de las grandes empresas. El resultado es que en los ocho negocios que hoy manejamos somos número uno. Nuestros competidores son las grandes multinacionales, pero es muy raro que alguien quiera salir de la empresa o sentirse seducido para retirarse. Esto demuestra lo gratificante que es trabajar con un sistema libre”, opina quién se ha vuelto un gurú en el mundo del management.
. “Según el modelo de economía clásico, el trabajador tiene que optar por el ocio o el ingreso al mercado. El ocio siempre estuvo visto como la opción placentera y el trabajo como la sacrificada. Creo que el modelo de Semler apunta a romper con ese paradigma: el trabajo también puede ser una alternativa placentera. Todas las consignas de Semco tienden a explotar eso: apuntan a que el trabajador se sienta parte de un equipo que está produciendo, a aprovechar al máximo sus potencialidades en beneficio de todos. Y creo que ahí está la razón de la mayor productividad de la empresa y por ende, de su éxito”, analiza Eduardo Pompei, economista y docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.
. Cuando se le mencionó que se comparaba su filosofía con el socialismo de Europa oriental, Semler respondió que era creencia errónea y afirmó que la intervención obrera no suponía una pérdida de poder del jefe. “Lo que hace Semco, afirmó, es prescindir del autoritarismo ciego e irracional que mengua la productividad” y aseguró que se sentía encantado de que sus empleados fueran capaces de gobernarse y de valerse por sí mismos. “Significa que se preocupan por sus puestos de trabajo y por su empresa, y eso es bueno para todos“.
Si quieren seguir profundizando en la visión de liderazgo de Ricardo Semler les sugiero:
- leer su libro The 7 Day Weekend cuya versión en castellano la publicó Ed. Planeta -ver post-.
- ver la nota, en inglés, en la Revísta ODE.
- explorar “The Semco Way” tal como lo explican en su propia página -también en inglés-.
Por último me pregunto dos cosas:
. ¿Será esta visión de Semler una nueva manera Sostenible de Gestionar los Recursos Humanos? -más autónoma e independiente, más felxible y orientada a resultados-.
. A vos, ¿te gustaría trabajar en una empresa con esta cultura de gestión y liderazgo?
Ayer tuve el privilegio de poder asistir -gracias a la Embajada de Sudáfrica y a Guillermo Schulmeier de Emprendia- al Avant Premiere de la película INVICTUS. Se trata de un film protagonizado por Morgan Freeman y Matt Damon, que cuenta como Nelson Mandela convirtió al rugby en una herramienta de paz y reconciliación para el pueblo sudafricano. La misma se estrenará en Buenos Aires el jueves 28 de enero.
La película me pareció maravillosa, emocionante y muy conmovedora. Sobre todo por estar basada en un hecho verídico y por estar cargada de un fuerte y esperanzador mensaje de liderazgo e Inspiración para El Cambio: “Un equipo, una nación”.
A los que les gusta el Rugby, y a los que creen que no, les recomiendo ampliamente ver esta película:
Además, tuve la sopresa de descubir que Nelson Mandela fue uno de los “publicitarios” más exitosos de toda nuestra historia, ya que con una “gran activación” y un excelente slogan logró unir a una nación separada por el odio y la indiferencia. Por supuesto que, a diferencia de otras comunicaciones publicitarias, la de él estaba cargada de una razón muy profunda, llena de un Amor y de una Verdad que trascienden cualquier estrategia. No se la pierdan!
Con respecto al nombre de la película “Invictus” viene del poema victoriano que Mandela recitaba para mantener el espíritu vivo durante sus 27 años de prisión”
“Más allá de la noche que me cubre
negra como el abismo insondable,
doy gracias a los dioses que pudieran existir
por mi alma invencible.
En las azarosas garras de las circunstancias
nunca me he lamentado ni he pestañeado.
Sometido a los golpes del destino
mi cabeza está ensangrentada, pero erguida.
Más allá de este lugar de cólera y lágrimas
donde yace el Horror de la Sombra,
la amenaza de los años
me encuentra, y me econtrará, sin miedo.
No importa cuán estrecho sea el portal,
cuán cargada de castigos la sentencia,
soy el amo de mi destino:
soy el capitán de mi alma.”
Acá hay un video menos hollywoodense que explica el trasfondo de este momento histórico:
¡Gracias Madiba de todo corazón!
- dicen los que leyeron el libro “Factor Humano” que es inclusive mejor que la película! Acá un post del amigo Pedro que habla sobre el mismo.
A través del excelente blog de mi amigo Andrés Schuschny me entero de la existencia de Charter For Compassion, una iniciativa que impulsada por Karen Armstrong que busca levantar una voz a nivel mundial para promover que una regla de oro presente en todas las tradiciones religiosas, éticas y espirituales se convierta en uno de los ejes de la construcción de una nueva sociedad global:
“Trata a los demás como quisieras que te traten a vos”
Los invito a ver el video de “La regla de oro” de Karen Armstrong en TED y a leer la traducción que han publicado de la carta al español:
* Noten que este video tiene subtítulos en español
CARTA POR LA COMPASION
El principio de compasión permanece en el corazón de todas las tradiciones religiosas, éticas y espirituales, y siempre nos pide tratar a los otros como nos gustaría ser tratados. La compasión nos impulsa a trabajar sin cansancio para aliviar el sufrimiento de nuestros semejantes; nos motiva a dejar de lado el egoísmo y aprender a compartir y nos pide honrar la inviolable santidad de cada ser humano, tratando a todos, sin excepción, con absoluta justicia, equidad y respecto.
Es además necesario en la vida pública y en la privada abstenerse de causar dolor de manera sistemática y categórica, actuar o hablar de manera violenta, obrar con mala intención, manejarse priorizando el interés personal, explotar o denegar los derechos básicos e incitar al odio denigrando a los otros – aunque sean enemigos – actuar de manera contraria, implica negar nuestra humanidad. Reconocemos haber fallado en vivir con compasión y sabemos que alguien ha incluso incrementado la miseria humana en nombre de la religión.
Por eso pedimos a hombres y mujeres ~ restaurar la compasión al centro de la moralidad y de la religión ~ volver al antiguo principio que afirma que cualquier interpretación de la escritura que incite a la violencia, el odio o al desprecio, es ilegítima ~ garantizar a los jóvenes una información positiva y respetuosa sobre otras tradiciones, religiones y culturas ~ estimular a una positiva apreciación de la diversidad cultural y religiosa ~ cultivar una empatía consecuente con el sufrimiento de los seres humanos, hasta con aquellos que consideramos enemigos.
En nuestro mundo polarizado hay una necesidad urgente de transformar la compasión en una fuerza clara luminosa y dinámica. Arraigada en la determinación de trascender el egoísmo, la compasión puede romper las fronteras políticas, dogmáticas, ideológicas y religiosas. Nacida de nuestra profunda interdependencia, la compasión es esencial para las relaciones humanas y para la realización de la humanidad. Es el camino hacia la claridad, indispensable para la creación de una economía justa y de una comunidad global y pacifica.
Siempre hablamos de lo difícil que es cambiar. Pero hoy, por alguna razón, me sentí más predispuesto a intentarlo. Me encontraba trabajando en las oficinas de Emprendia, por el barrio de belgrano, y tenía que ir a mi sesión de terapia a una distancia de, aproximadamente, 20 cuadras.
Normalmente hago este trayecto en auto y, cabe aclarar, que todavía no tengo un Prius.
Hablando con Guillermo me sugirió que tome el bondi en Cabildo y Juramento. Me dice “estás al toque y no tenés que mover el auto ni generar más huella de carbono que la que, de por sí, va a generar el bondi en su recorrido habitual”. Y, honestamente, me convenció. Ya que hace rato que vengo pensando en realizar pequeños cambios de hábito que vayan, cada día más, en congruencia con todo lo que estoy comunicando y compartiendo.
Salí y empecé a caminar hacia la parada y, poco a poco, fui entrando en una sintonía distinta… como de “recreo activo” o de “relajación en movimiento”… y asi fui calmando mi cabeza que pensaba en pendientes (no en aros sino en cosas que tenía que hacer ; ) y esas cosas… y empezando a disfrutar el camino hasta que me encontré con esta planta hermosa (que en vivo y en directo era mucho más bella):
Y fue como una señal que me invitó a seguir caminado… y entonces me dije a mi mismo “sí, voy caminando”… Fueron solo las primeras cuadras que sentí la resistencia de la cabeza diciendo cosas como “el auto es más rápido”, “vas a transpirar”, “vas a tardar un mucho”, ” después como te volvés?”… porque claro… 20 cuadras no es mucho… pero cuando estamos apurados no es una opción que consideremos muy a menudo.
Normalmente, entre ir a buscar el auto, el tráfico y estacionar de nuevo tardo unos 30 minutos (es una zona difícil para estacionar). Hoy tardé 20 minutos caminado.
Resultado de la experiencia: 100% positiva!
. tardé 10 minutos menos que lo habitual
. ahorré combustible
. mi huella de CO2 = ¡impacto cero!
. no me estresé con el tráfico ni buscando lugar para estacionar
. hice un actividad física saludable que me ayuda estar más en forma
. despejé descansé mi mente por un rato (muy necesario para después trabajar mejor).
Y, como si todo esto fuese poco, ¡DISFRUTE DE UN HERMOSO PASEO! Ya que pude ver las cosas desde otra óptica, ir a mi propio rítmo, oler las fragancias de los tilos que están en flor, y entrar en contacto con otras cosas que desde el auto se me escapan.
Cuestión fueron 20 min para ir y 20 para volver = me ahorré 20 mins en total, disfruté, hice actividad física y mi contaminación fue nula.
Y la sensación es que no me resultó tan difícil! Por favor, entiendan que mi punto no está en “el hecho de haber caminado 20 cuadras” sino en el de haber intentando un pequeño cambio de hábito personal con grandes beneficios para mi y para todos.
Prometo seguir indagando el tema de estos cambios de hábito personales y su sotenibilidad en el tiempo (osea, a ver cuánto me duran estos cambios y cómo los puedo ir sosteniendo o no en el tiempo ; ).
A muy pocos días de Copenhague éste fue mi pequeño granito de arena de hoy!
La idea de la misma consiste en indagar cuánto puede influir la diversión en nuestras elecciones cotidianas.
¿Podemos hacer que más gente elija las escaleras haciendo más divertida esta elección?
* 66% más personas eligieron las escaleras tradicionales vs las mecánicas
¿Podemos hacer que más gente elija tirar basura en el cesto haciendo más divertida esta elección?
* en un día hubo 41kilos más de basura que lo normal
¿Será que la diversión pueda contribuir a hacer más sostenibles algunas de nuestras elecciones?
Yo creo que -si bien nuestras elecciones deben estar fundadas en valores y principios- esta opción puede ser muy válida a la hora de educar a la población y ayudarla a tomar conciencia y a crear nuevos hábitos sostenibles.
Suelto es el espacio personal de Pablo Benavides. Un ciudadano del mundo que vive en el barrio de Villa Urquiza -Buenos Aires- al que le gustaría que todos pudiésemos vivir un poco mejor.
Aclaración: este no es un medio periodístico, es mi blog, mi bitácora, mi diario, este es el lugar donde comparto mis ideas y reflexiones, y comento ideas de otros que me parecen interesantes. Por ello, las opiniones expresadas en este blog, son de mi exclusiva responsabilidad y no busco representar la opinión de otros y pudiera suceder que no coincidan con las de las organizaciones en las que me he desempeñado o desempeño actividades.
