Quiero felicitar a 25Latidos, a Yanina Tendlarz y a Jimena Laclau por la excelente recopilación de los 25 casos más destacados del diseño sustentable de todo el país.
Se trata del lanzamiento del libro: Diseño Sustentable Argentino
“El diseño también, como todas las otras industrias que atañen al ser humano, descubrió que podía ser mejor si en lugar de fabricar productos a mansalva, se proponía trabajar en aquellos objetos con genuino valor para la vida cotidiana. La utilización de materiales nativos, el reciclaje de los descartes, la optimización de los recursos y de la energía no renovable, y el interés por la inclusión social, entre otras cuestiones, se apropiaron de las buenas maneras de pensar y realizar un desarrollo. El diseño sustentable se postuló como una respuesta a los desequilibrios que se propagaron alrededor del globo y los diseñadores argentinos también se dieron a la tarea de llevarlo a cabo”, plantean Yanina y Jimena en la editorial del libro.
¡También quiero felicitar a todos los diseñadores y emprendedores que con su iniciativa, talento e ingenio, nos siguen brindando esta Inspiración para el Cambio!
Los 25 proyectos que integran el libro, provenientes de las áreas del diseño de objetos, diseño de indumentaria y accesorios, y diseño de interiores y exteriores, son: Arqom (Simoa línea articulada madera de bajo impacto), Arquitectura Quinua (Asientos de Caranday), Baumm (Aconcagua), Cristián Mohaded (Banco Bois), Designo Patagonia (Big Bang Baby), Diseño Cartonero (Cartucheras), Estudio Cabeza (Plaza seca Encuentros), Estudio Pomada (Peque y Sopeti), Greca (Planet lámpara de botones), Gruba (Línea Cartonera Banquito), Hazlo Eco (Ataúdes RestBox), Juana de Arco (Vestido Historia de amor), Marcelo Senra (Cartera Colección Marruecos), Miki Friedenbach (ScrapLab), Neumática (Morral bus), MMJ SRL Ñuke (Cocina Ñuke Multifunción), Peuman Design Adventures (Monochrome Recycled Bikes), Planar (Kit Mamuschka), Rusty Deimos (Juguetes Nueva York), Satorilab (Luminaria Invasura PET), Tamara Lisenberg (REimantada), TNR (TNR Difusor), Tramando (Octopus y Medusa), Uau Disegno (Buna) y xCruza (Cocina solar portátil).
Señores directivos de las empresas de Telecomunicaciones Móbiles aquí tenemos un par de WOW IDEAS para empezar a trabajar hacia una Industria de Telecomunicaciones Sustentable. Ideas para una empresa que busque ganar dinero, por supuesto, pero también que busque ser amigable con el planeta y con las personas. En definitiva, son ideas para un mundo mejor!
¿Les gusta?… ¿alguna marca se anima a liderar el cambio?
Lo dije ayer en facebook y lo repito hoy en este espacio. Creo que lo que más necesitamos en estos momentos es CONSENSO y no división… tiempo para el DUELO… y no diversión, RESPETO y no fragmentación… tenemos mucho más que duelar que una muerte de un ex-presidente y el dolor de sus familiares… sino también el dolor de un país divido, hecho pedazos… que pasa hambre y sufre de una gran miseria material y espiritual.
Por eso hoy, creo que va a ser mucho más conveniente que, en lugar de ver “Bailando por un Sueño”, nos podamos mirar un poco en el espejo. Porque no hay mentira más grande que la de creerse que las cosas malas que nos pasan se deben a la mala gestión de una, dos o tres personas que están en el poder.
Siempre son “los otros“ los responsables. Y, mientras tanto, le enseñamos la “viveza criolla“ a nuestros hijos y nietos y toda la comunidad.
Me parece que este video contiene una reflexión bastante dolorosa y dura de escuchar pero, al mismo tiempo, necesaria para poder elaborar, enfrentar, y resolver -de una vez por todas- si nosotros, “los argentinos“, queremos animarnos a soñar un país distinto y mejor para todos, que nos ayude aportar nuestra grano de arena (como pueblo) para un construir un mundo mejor también.
Mis condolencias y respeto a la familia de Néstor Kirchner.
Una reflexión excelente de Domingo Jiménez Beltrán, vicepresidente de la nueva Fundación Renovables y ex-director de la Agencia Europea de Medio Ambiente, quién nos convoca a liderar el Cambio Energético ya!
Si bien, principalmente, su mensaje se dirige a sus compatriotas españoles, queda muy claro que se está refiriendo a una necesidad global que encierra una oportunidad local (la de España).
Para nuestra propia reflexión nos queda, además, esta perlita:
Nos recuerda Domingo un mensaje de los tiempos de nuestro siniestro Corralito Financiero que decía:
“Queremos menos realidades y más promesas!”, pancarta anónima.
Creo que con esta frase, queda más que claro por qué tenemos el gobierno que nos merecemos! Si hoy tenemos una oportunidad, los argentinos, creo que es la de despertarnos y dejar de ver tanto “Bailando por un Sueño” (en la TV). Ya que esta modalidad de pensamiento nos trajo a la dolorosa y lamentable situación actual de nuestro país y nos continúa haciendo muchísimo daño a todos.
Fue uno de mis primeros post de Suelto -allá por febrero del 2007- donde ya me había llamado la atención el movimiento de las Warmi y el resurgimiento del Poder Femenino.
Gracias a TEDx BA hoy puedo compartir con ustedes esta ponencia tan inspiradora de Rosario Quispe y Jorge Gronda:
Y dice la presidenta de las Warmi:
“Lo mas grande que hemos logrado las mujeres de la puna es no tener jefe.” Rosario Quispe
- Aguanten las “Warmi Sueltas“ ; )
Por último y no menos bello dijo:
“Con el dinero se puede comprar una casa pero no se puede comprar un hogar, se puede comprar un reloj pero no el tiempo, se puede comprar un libro pero no el conocimiento, se puede comprar un médico pero no la salud, se puede comprar una posesión pero nunca el respeto, se puede comprar compañía pero no el amor, se puede comprar sangre pero no la vida, se puede comprar una cama pero jamás un sueño“.
Muy pronto se estrenará el film de Paul Rojanathara y Davis Johnson titulado “Influencers” que promete hablarnos acerca de cómo las Tendencias & la Creatividad pueden ser Contagiosas.
No me cabe ninguna duda de que existe gente con un gran poder de influencia. Se llaman líderes! Sin dudas, en el campo de la creatividad, las tendencias y la innovación existen personas con un gran talento.
Ahora bien, mi sueño (because I do have a dream too ; ) es que la gente sí la gente que tiene un “Gran Talento” puidese darse cuenta que también tenemos dentro nuestro un “Gran Corazón” entonces el milagro de la trasnformación puede llegar a suceder.
Creatividad + Corazón + Acción = Inspiración para el Cambio
¿Qué esperamos para transformanos en Green & Social Influencers?
El lunes pasado tuve el privilegio de participar en el 1er Panel de Diálogo con la Comunidad Natura de Argentina. El mismo se realizó en Casa Natura, Palermo, y tuvo como objetivo el de abrir un diálogo con sus principales stakeholders durante toda una jornada.
Desde mi vivencia personal puedo decirles que fue una experiencia muy enriquecedora y gratificante por muchas razones a saber:
. En primer lugar, porque me parece una actitud absolutamente innovadora y valiente -por parte de la empresa Natura Argentina- animarse a abrir un diálogo con su comunidad, animarse a hablar de “la importancia de generar un espacio de diálogo” y de “borrar la idea de una línea/frontera que separa el afuera y el adentro”.
. Se animaron a hablar de “la necesidad de generar un espacio en común”, de que “todos los que tenemos una idea de Natura somos y hacemos Natura”, de la “importancia de hacerlo juntos”, “con mente y corazón abiertos” y “para que ganemos ambas partes” (win-win).
. Otra cosa que me soprendió es que una empresa que es exitosa y tiene un negocio millonario -en lo que a generación de dinero se refiere- se anime a decir y reconocer que “el actual modelo capitalista no nos sirve mas” y que “tendremos que trabajar mucho y juntos para generar un nuevo modelo que nos sirva a todos”, que “tenemos que crear un mundo mejor, juntos”.
. También nos contaron que la importancia que Natura le da a la “Calidad de las Relaciones” con todos sus públicos y su red de la Comunidad Natura. Creen que este es el verdadero camino para construir un mundo mejor y, en este sentido, lo pudieron sustentar con hechos ya que durante toda la jornada nos cuidaron, respetaron, mimaron, y dieron lo mejor para que el propósito de la reunión se cumpliera con todo el compromiso de su parte.
. Y así fue que la jornada de trabajo fue muy enriquecedora. Luego de revisar y compartir una visión en común sobre la idea de Responsabilidad y de Sostenibilidad trabajamos en equipo debatiendo, negociando y consensuando nuestra visión de los distintos caminos, prioridades y puntos de mejora durante toda la mañana.
. Luego del almuerzo, continuamos debatiendo con otros equipos y dinámicas de trabajo los distintos problemas y oportunidades sobre los cuáles priorizar el plan de acción de la Comunidad Natura y, por supuesto, lo compartimos todos con todos.
. En cuanto al trabajo de Carmen Olaechea y Georg Engeli, como facilitadores del pensamiento en equipo, debo decir que fue excelente. Asi como también las bellas cartas y mapas con las que trabajamos (obra de Georg).
. Por último creo que si el propósito de la jornada era -como me se dijo en algún momento del día- “sacar lo mejor de nosotros mismos y sumar juntos”, ¡el objetivo fue ampliamente cumplido!
Ahora nos queda a todos el desafío y el compromiso de sostener el diálogo y seguir generando Inspiración para el Cambio.
Me quedo con esta frase que nos dijo Georg Engeli sobre la tarde:
“Dialogar también es tomarse de la mano y caminar juntos”
Como ya les dije, fue un verdadero placer poder encontrarse con gente amiga y otros profesionales que estamos tratando de sumar nuestro granito de arena en una dirección más responsable y sostenible para todos.
Una vez más, gracias a Natura Argentina por esta invitación tan especial y a todos los stakeholders con los que trabajamos juntos y compartimos la jornada del lunes 26 de julio del 2010.
En el mes de julio del año 2007 escribí un post sobre la interesante visión de Ricardo Semler. Por ese entonces yo ya había decidido andar Suelto (ver mi primer post! : ) y comenzado a transitar la construcción de Suelto como una manera de andar por la vida.
Por todo esto es que me gustó tanto el estilo de liederazgo del brasileño Ricardo Semler.
Como dice en la nota del diario Clarín, en la corporación brasileña de Ricardo Semler los empleados no parecen empleados: fijan sus propios sueldos, eligen sus horarios e intervienen en las decisiones importantes.
. “¿Muere de ganas de dormir una siesta? Aquí, las pausas para recuperar la energía son oficiales“, propone el líder de Semco Brasil.
. Los empleados eligen sus horarios y fijan sus propios sueldos, votan la decisiones importantes y opinan sobre el rumbo que debe tomar la empresa, eligen su vestimenta, evalúan a sus jefes, y hasta comparten las ganancias.
. “En este tiempo hemos visto el grado de satisfacción de las personas que trabajan en este nuevo sistema, distinto a lo que sucede en la mayoría de las grandes empresas. El resultado es que en los ocho negocios que hoy manejamos somos número uno. Nuestros competidores son las grandes multinacionales, pero es muy raro que alguien quiera salir de la empresa o sentirse seducido para retirarse. Esto demuestra lo gratificante que es trabajar con un sistema libre”, opina quién se ha vuelto un gurú en el mundo del management.
. “Según el modelo de economía clásico, el trabajador tiene que optar por el ocio o el ingreso al mercado. El ocio siempre estuvo visto como la opción placentera y el trabajo como la sacrificada. Creo que el modelo de Semler apunta a romper con ese paradigma: el trabajo también puede ser una alternativa placentera. Todas las consignas de Semco tienden a explotar eso: apuntan a que el trabajador se sienta parte de un equipo que está produciendo, a aprovechar al máximo sus potencialidades en beneficio de todos. Y creo que ahí está la razón de la mayor productividad de la empresa y por ende, de su éxito”, analiza Eduardo Pompei, economista y docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.
. Cuando se le mencionó que se comparaba su filosofía con el socialismo de Europa oriental, Semler respondió que era creencia errónea y afirmó que la intervención obrera no suponía una pérdida de poder del jefe. “Lo que hace Semco, afirmó, es prescindir del autoritarismo ciego e irracional que mengua la productividad” y aseguró que se sentía encantado de que sus empleados fueran capaces de gobernarse y de valerse por sí mismos. “Significa que se preocupan por sus puestos de trabajo y por su empresa, y eso es bueno para todos“.
Si quieren seguir profundizando en la visión de liderazgo de Ricardo Semler les sugiero:
- leer su libro The 7 Day Weekend cuya versión en castellano la publicó Ed. Planeta -ver post-.
- ver la nota, en inglés, en la Revísta ODE.
- explorar “The Semco Way” tal como lo explican en su propia página -también en inglés-.
Por último me pregunto dos cosas:
. ¿Será esta visión de Semler una nueva manera Sostenible de Gestionar los Recursos Humanos? -más autónoma e independiente, más felxible y orientada a resultados-.
. A vos, ¿te gustaría trabajar en una empresa con esta cultura de gestión y liderazgo?
Seth Godin señala que Internet ha acabado con la publicidad masiva y ha resucitado una unidad social del pasado: las tribus. Estas se basan en ideas y valores comunes, las tribus dan el poder a personas ordinarias de liderar y hacer grandes cambios. Él nos invoca a hacer esto.
En resumidas cuentas lo que Seth Godin dice es que tenemos que aprender a liderar tribus y originar “movidas” que muevan a esas tribus en una dirección que les de sentido de pertenecia y trasecendencia a la vez.
Suelto es, ante todo, un espacio personal. Pero también, es un espacio profesional. Un lugar para compartir con amigos, conocidos y colegas profesionales, un poco de inspiración.
Aclaración: este no es un medio periodístico, es mi blog, mi bitácora, mi diario, este es el lugar donde comparto mis ideas y reflexiones, y comento ideas de otros que me parecen interesantes. Por ello, las opiniones expresadas en este blog, son de mi exclusiva responsabilidad y no busco representar la opinión de otros y pudiera suceder que no coincidan con las de las organizaciones en las que me he desempeñado o desempeño actividades.
