Escrito el 27/03/09
Ayer se realizó en el Auditorio de Buenos Aires el 1er encuentro de HumanCamp 2009 -organizado por Rayuela- y fue todo un éxito!
Todas los disertantes fueron interesantes y aportaron distintos enfoques, opiniones y posturas sobre cómo enfrentar los desafíos actuales del sector de RR.HH.
Particularmente me gustó mucho el panel de “publicistas” precedido por Rafael D’Alvia y Sebastián Stagno -Madre BA- y Carlos Pérez de -BBDO, Argentina-. Y también, por supuesto, la magistral exposición de la filósofa contemporánea Josefina Semillán Dartiguelonge.
Con respecto al panel de los “publicistas” me gustó mucho lo que expusieron los chicos de Madre -Sebas y Rafa- acerca de cuestionarse el éxito, y de resignificar la ambición, diciendo que -a pesar de correr el riesgo de estar mostrando “una frase de sobre de azucar”- lo que ellos pensaban es que su verdadero objetivo -además de ganar dinero!- era y sigue siendo el de “Pasarla Bien“.
Por supuesto que esto me puso muy contento porque es prácticamente la razón por la que yo me decidí a ser -y a hacer- Suelto! Ésta es básicamente mi verdadera Misión y Visión personal por la que estoy haciendo este trabajo de “Beta Constante” -concepto que me mencionó Carlos Pérez en un pasillo y me encanta- y por el cuál estoy sometido -por elección- a este apasionante experimento personal, al mejor estilo de SuperSizeMe, o tal vez debería decir “SuperFreeMe” ; )
Siguiendo con el panel de “publicistas” los chicos de Madre presentaron su increíble trabajo para Natura de Amor América! -guauu, cómo me gusta este caso!, además tiene tanto que ver con una de las grandes Megatendencias del momento llamada “límites difusos“ o “fronteras porosas“, tema para otro post…-
Pero, sin lugar a dudas, el tema que más me impactó, el que pegó el cachetazo más poderoso en mi cabeza -y por eso le da el título a mi post-, fue él de la transparencia que planteó Carlos Pérez en su brillante exposición!
Carlos dijo:
¿Estamos preparados para la Transparencia Total?
Y para sustentar su reflexión nos contó dos ejemplos de su propia y reciente experiencia personal:
1ro. el envío de un mail confidencial que envió a un grupo de personas de su agencia informando acerca de una nueva cuenta que habían ganado y que, por error, alguien leyó en voz alta -en plena filmación- diciendo “guauu, ganamos la cuenta de XXX” para darse cuenta que al final del mail decía que porfavor mantuvieran esto en confidencialidad ; )
2do Un aumento de sueldo a un empleado al que también se le pide discreción y que no lo cuente a sus compañeros y, horas más tarde, lo estaba twiteando en Facebook como “me aumentaron el sueldooo!!”
Por supuesto que esta pregunta no solo corresponde a las personas y profesionales sino también a las empresas y marcas:
¿Están las empresas preparadas para la Transparencia Total?
Cómo ejemplo Carlos nos contó el caso de Across América de Wal-Mart dónde simularon una histroia real de dos personas que viajaban por toda América y que iban parando en los distintos Wal-Mart del país. La contaron como una historia auténtica y verídica. Luego se supo que era todo una farsa marketinera y todos los consumidores y la prensa se les fue encima -también motivo de un futuro post-.
Con respecto a este tema de la transparencia, solo me queda un comentario final: que contento me pone seguir confirmando que el modelo Suelto (100% trasparente) ya está preparado y certifiacado para, al menos, este gran desafio!!!
Etiquetas: ambición, human camp, recursos humanos, suelto, trasparencia
No hay comentarios
Escrito el 03/03/09
Hace unos meses, que por diversos motivos -personales y profesionales-, estoy muy interesado en éste tema. Básicamente en cómo deberiamos actuar en los tiempos de crisis frente a nuestros recursos humanos, a las personas y equipos de trabajo que, tarde o temprano, van a atravesar la crisis pero, en el mientrastanto, ¿cúal es el costo emocional de las personas?, ¿cuál es su impacto en la eficiencia y la productividad?, ¿cuál puede ser su motivación y compromiso por un sueño en común?
Buscando en la web econtré este texto dirigido a jóvenes creativos para ofrecerles, en tiempos de crisis más que nunca, propuestas de capacitación. Se trata de la escuela española llamada TenemosUnPlan que, ante todo nos dice que CUIDEMOS EL TALENTO!
“Si tienes acné, o hace mucho frío, o estás de resaca, o los novios no te duran nada, ahora todo esto tiene una culpable general: la crisis. Su aparición tiene una ventaja y es que ahora podemos hacerla responsable de todo lo malo que nos sucede.
No nos vamos a meter con las circunstancias que están haciendo que casi todas las agencias y estudios hayan reducido plantilla en estos meses, pero sí queremos reflexionar sobre un tema: por favor, cuidemos el talento.
El talento es el bien diferencial de nuestra profesión. El talento es lo que nos nutre y nos hace mejores. Del talento se aprende. El talento se contagia. El talento es la base de las ideas que es la base de nuestro negocio. Cuidemos el talento. La crisis pasará, el bajón de trabajo se superará y las empresas no deben/pueden quedar sin alma.”
Por otro lado, y absolutamente en línea con esto, aprovecho para contarles que el
Grupo Rayuela -especialístas en temas de Nuevas Generaciones y Talentos- está organizando la 6ta Conferencia de RR.HH. que se llamá
HUMANCAMP y cuya temática es, ni más ni menos que,
“CAMBIO, NUEVAS GENERACIONES Y CRISIS”.Este encuentro no sólo contará con expertos reconocidos en la gestión del capital humano sino que también buscará la integración de otras áreas y profesionales con un abordaje multidisciplinario e inclusivo.
Para los colegas publicitarios les cuento que ya está confirmada la presencia de Carlos Perez -Presidente y Director General Creativo de BBDO, Argentina- y Rafael D´Alvia y Sebastián Stagno -ambos Directores Creativos de Madre Argentina-.
En lo que a mi respecta, yo ya reservé mi lugar en HUMANCAMP porque tengo algo muy importante que decirle a la Crisis y es que… “¡No te tenemos miedo!”, “Sabélo!!” ; )
Para más información sobre este evento que sucederá el día 26 de marzo no dejen de entrar a
www.humacamp.net.
Etiquetas: human camp, nuevas generaciones, recursos humanos, talento
Hay 1 comentario
