Como les anticipé, la semana pasada estuve en el Bloggers Hub del encuentro del World Business Forum 2011. Fue una experiencia muy interesante poder compartir junto a otros bloggers la presencia de estos líderes e inspiradores del management actual.
“No podremos cambiar, a no ser que cambiemos”, Peter Senge
En este caso quiero rescatar algunas cosas que me quedaron de la exposición de Peter Senge, autor de la Quinta Disciplina y de La Revolución Necesaria, entre otros best seller.
Como crear y liderar Organizaciones Inteligentes:
. De lo primero que habló Peter en su presentación fue de que estamos frente a un nuevo orden mundial, frente al siglo de India y de China.
. Y que este nuevo orden mundial no tiene que ver tanto con los avances de la tecnología y su potencial sino con replantearnos la manera en la que estamos viviendo, hoy por hoy, y en cómo pensamos que vamos a vivir.
. Nos preguntó: ¿qué está surgiendo?, ¿qué no va a seguir como lo estuvo siendo hasta ahora?, ¿qué cosas creemos que deberíamos cambiar?
. A mi entender, nos estaba preguntando ¿cuál debería ser la Revolución Necesaria para nosotros?
. Nos contó que la imagen para la mente en la cultura china es un dibujo del corazón… es solo la mente occidental la que concibe al pensamiento como, únicamente, propio del cerebro. Hay pensamiento y comprensión a todo nivel. Existe el todo, la visión holística de la capacidad de comprender. Existen neuronas en el corazón y en el aparato digestivo.
. También habló de la escasez de recursos. ¡Si no tenemos agua somos pobres!
. Mencionó proyecto Mission Blue para proteger el Océano.
. Habló de los problemas mundiales de alimentación y de la alianza entre Unilever con Oxfam para crear el Sustainable Food Lab.
. Destacó el trabajo de Jason Clay por ampliar nuestra conciencia y abrir el camino hacia el trabajo conjunto de las marcas con las ONG y con el gobierno para salvar la biodiversidad.
. Dijo que tenemos que empezar a pensar diferente. Pensar en los sistemas nos ayuda a pensar en las interdependencias de los sistemas.
. Nos habló de un despertar de la Conciencia y también mencionó a su amigo Humberto Maturana.
. Estamos en un cambio radical de la era industrial -de la línea de montaje- a modelos Circulares -como en la Naturaleza- sin desperdicio. Tenemos que aprender mucho de cómo la Naturaleza hace las cosas y de sus procesos.
Más conceptos de Peter Senge:
. “La naturaleza tiene cero desperdicio. El residuo de un proceso es el alimento de otro”.
. “La Innovación es tomar riesgo juntos”.
. Nos dijo que una Organización Inteligente no es otra cosa que “Seres humanos que dan lo mejor de sí , juntos”.
. “Lo ecológico y lo social son el mismo tema, no temas separados”.
. “La educación para la sustentabilidad es clave para el cambio. Los chicos tienen que entender el sistema en el que vivimos”.
Por último, dijo que así como la tarea de un maestro no es “enseñar” sino garantizar el aprendizaje, la de los gerentes debería ser focalizarse en la resolución de los resultados y soltar el control.
Llega el World Business Forum, una vez más de la mano de HSM. La cita será los días 27 y 28 de Junio en el Hotel Hilton Buenos Aires.
Con una agenda muy potente de oradores internacionales y nacionales, prometen ayudarnos a:
. Promover el Cambio
. Influir en los Resultados
. Crear Oportunidades
. Trabajar en Equipo
Si bien la agenda de ponentes es excelente, yo tengo todas mis expectativas puestas en Peter Senge: Organizaciones Inteligentes.
Peter Senge, que se hizo conocido por su best seller La Quinta Disciplina, recientemente escribió un libro altamente recomendable para los que estamos trabando en la temática de la Sustentabilidad: La Revolución Necesaria.
“No se puede construir una nueva visión sin una cultura fuertemente orientada a la comunidad”, Peter Senge.
También tengo muchas ganas de ver a Nassim Taleb, el autor del Cisne Negro.
Por más información sobre el evento y su agenda pueden consultar la página del World Business Forum 2011.
Luego de una joranada intensa finalizó el primer día del World Business Forum. Si bien no pongo en duda la buena organización de este prestigioso evento así como la selección de reconocidos líderes de Management y Negocios a nivel mundial, debo decirles que me quedé con una sensación muy ambigua.
Por un lado escuché cosas sumamente interesantes y, sin lugar a dudas, muy enriquecedores e inspiradoras. Pero por otro lado me quedé muy preocupado. Y creo que mi preocupación tiene que ver con: ¡la falta de visión!
A lo que me refiero es a que, en ninguna de las ponencias, escuché a nadie hacer mención de los enormes e increíbles desafíos que enfrenta la humanidad hoy por hoy. Estoy hablando de que nadie mencionó la palabra Sostenibilidad, nadie habló de Cambio Climático, de Brecha Social, de Copenhagen, de Consumo Responsable, de Inequidad y de la indiscutida y urgente necesidad de un Cambio Global.
A mi entender, nos encontramos frente a un enorme desafío a nivel mundial para toda la especie humana. Y me pregunto, ¿cómo puede ser que los “líderes“ hablen de liderazgo y demás, si mencionar ni señalar ni plantear ningún tipo de desafío de esta naturaleza.
Solo al principio del día se deslizó la idea -en un video- de la necesidad de “humanizar el liderazgo” de “reinventar el management” pero eso fue todo por hoy… y, todos sabemos, que “del dicho al hecho, hay un largo trecho”.
Honestamente, yo esperaba que algún líder estuviese dispuesto a señalarnos el camino que debemos recorrer -el largo trecho- y a pronosticar posibles impactos y tranformaciones del actual escenario mundial, social y ambiental en el ámbito de los negocios -Desarrollo Sostenible-.
¿Puede ser que -cómo sociedad- estemos tan lejos de poder accionar sobre un cambio?
Dicen que no hay peor ceguera que la del que no quiere ver.
¿Acaso, no debería ser el primer paso de un Liderazgo Cosnciente el de aprender el Arte de Ver?
¿Qué clase de líder -que no ve los hechos que se presentan frente a sus ojos- me podría señalar el camino o los pasos a seguir?
Una vez más… tengo esa sensación… esa extraña y fea sensación de que hay mucha gente que, definitavamente, no quiere cambiar ni ver.
. Juan Enriquez nos habló de las diferencias entre el hombre y el animal. Nos habló de la “habilidad del hombre para aprender y para transmitir conocimientos”. Nos paseó por la historia del lenguaje, desde las artes rupestres, pasando por los pictogramas, por los diferentes idiomas, hasta llegar a lo códigos -digitales, binarios- y los códigos genéticos y de vida.
. Nos habló de la revolución del conocimiento y de cómo países como la India están aprovechando el potencial de la Educación y la Tecnología para ir a la vanguardia de mercados con una enorme capacidad de crecimiento.
. Luego nos empezó a mostrar oportunidades que nosotros -los argentinos- tenemos, como por ejemplo, la posibilidad de crear nuevas energías alternativas a partir de la utilización de algas marinas.
. En este punto hizo incapié en tratar de abrir los ojos a la gran oportunidad que tenemos, como país, de meternos en negocios e industrias afines a nuestras poibilidades y potencial. Aquí hizo una fuerte asociación de su visión de la biotecnología con nuestra historia y potencial como país agricultor.
. Luego invitó al escenario a Gustavo Grobocopatel a compartir su experiencia local sobre el tema y los pequeños pasos que nosotros estamos dando al respecto.
. En pocas palabras, nos volvió a recordar el enorme potencial que tenemos como país, y la oportunidad que, al igual que India tuvo con la tecnolgía, hoy tenemos en nuestras manos con estos desafíos por venir -biotecnología aplicada al desarrollo de la agricultura y energías alternativas-.
. Lo que, claramente, nos dijo es “que ésta vez no se les escape la tortuga”.
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Hoy comenzó el World Business Forum y, gracias a HSM, tengo el privilegio de estar en el Hilton de Buenos Aires cubriendo este gran evento de capacitación ejectutiva.
Luego de unas palabras de bienvenida nos mostraron un video de 10 minutos que resumía una visión integral del liderazgo. Lo que llamó mi atención es que se remarcó, notablemente, la necesidad de reinventar el management y de humanizar el liderazgo.
Inmediatamente después de esto inició la ponencia del prestgioso consultor de negocios indio Ram Charan.
Ram Charan nos hizo reflexionar sobre cúales son las principales caraterísticas de los líderes -en tiempos de incertidumbre- y acerca de cómo los líderes de cualquier país, organización y/o empresa inspiran a los demás a desarrollarse, a crecer y a superarse con un gran efecto multiplicador en la generación de nuevos líderes.
Nos habló también de la importancia de la función del líder y de su habilidad para posicionar a la empresa en un entorno cambiante.
Luego nombró la capacidad de detectar los cambios externos y, por supuesto, de la relevancia de la Innovación como “generadora del cambio”. Nos habló de los procesos sociales de innovación; de los lideres con innovación y de cómo ésto afecta a la opinión pública “potenciando la imagen, las personas y la atracción de nuevos adeptos a nuestra propuesta -clientes-”.
- web de Ram Charan
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Los días 26 y 27 de Octubre tendrá lugar, en el Hilton de Buenos Aires, el prestigioso evento World Business Forum, presentando por la reconocida ExpoManagement y HSM.
Algunas de las Actividades del World Business Forum serán:
Leadership & Management: Tom PETERS
+ Self Management Experience – Lunes 26 de octubre, de 14:30 a 18:45hs.- Worshops y sesiones interactivas para desarrollar sus habilidades personales y directivas.
Technology & Innovation: Andreas WEIGEND – Juan ENRIQUEZ
+ Innovation Lab – Lunes 26 de octubre, de 10:00 a 14:15hs.- Clínicas y talleres con los profesionales y las empresas que imponen nuevos estándares.
Marketing & Sales: Philip KOTLER – Don PEPPERS – Neil RACKHAM
+ Marketing Place – Martes 27 de octubre, de 14:00 a 18:45hs.- Un laboratorio para analizar las mejores prácticas, entender el pulso del marketing online y las estrategias de venta más revolucionarias (y rentable).
Economy & Finance: Paul KRUGMAN
+ Espacio Bizz – Martes 27 de octubre, de 10:00 a 13:45hs- Debates y paneles sobre los temas que hoy definen la agenda económica global y el futuro de los negocios.
- Para obtener más información sobre el WORLD BUSINESS FORUM de HSM en Buenos Aires pueden econtrarla aquí.
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El próximo 30 de Septiembre vendrá a Argentina uno de los máximos exponentes de negociación del mundo: William Ury. De la mano de HSM este experto nos brindará todos sus conocimientos en el arte de negociar.
Para más información sobre este evento de William Ury, del próximo 30 de Septiembre en Argentina, podés hacer click aquí.
No es casual que esta visita sea un genial anticipo del gran evento que tendrá lugar los días 26 y 27 de Octubre del corriente en la ciudad de Buenos Aires: el World Business Forum
Junto a otros colegas profesionales tendré el privilegio de estar cubriendo este mega evento del World Business Forum presentando por ExpoManagement y HSM en Buenos Aires. Será un placer poder compartir con todos mi mirada Suelta de este importante evento de capacitación ejecutiva.
Los días 26 y 27 de ocutbre del 2009 tendrá lugar, en el Hilton de Buenos Aires, el prestigioso evento World Business Forum, presentando por la reconocida ExpoManagement y HSM.
Dentro de la amplia serie de speakers que van a estar presentes -de la talla de Tom Peters y Philip Kotler- se encuentra Juan Enriquez que es un experto en el impacto de la revolución de la ciencia y la tecnología, particularmente, las “ciencias de la vida” en la economía, la política y el mundo de los negocios.
Para tener más información sobre el WORLD BUSINESS FORUM de HSM en Buenos Aires pueden econtrarla aquí.
Suelto es, ante todo, un espacio personal. Pero también, es un espacio profesional. Un lugar para compartir con amigos, conocidos y colegas profesionales, un poco de inspiración.
Aclaración: este no es un medio periodístico, es mi blog, mi bitácora, mi diario, este es el lugar donde comparto mis ideas y reflexiones, y comento ideas de otros que me parecen interesantes. Por ello, las opiniones expresadas en este blog, son de mi exclusiva responsabilidad y no busco representar la opinión de otros y pudiera suceder que no coincidan con las de las organizaciones en las que me he desempeñado o desempeño actividades.
