Acaba de llegar a mis manos un libro muy lindo que me despierta muchas ganas de leer. Se llama “Tres Tazas de Té” y es la historia de Greg Mortenson que, por el año 1993, regresaba de un intento fallido de alcanzar la cumbre del K2. Estaba exhausto y desorientado cuando llegó a una aldea del norte de Pakistán donde lo cuidaron hasta su recuperación. Durante su estancia, vio como los niños de la aldea estudiaban sus lecciones a la intemperie, escribiendo con un palo el suelo embarrado. Antes de regresar a su casa les prometió volver y construir una escuela. Y así ace esta campaña humanitaria sin precedentes.
¿Los atrapó la historia? Bueno, empiezo a leer el libro hoy mismo…
- Para los interesados la Editorial, en Argentina, es Sudamericana.
- Si quieren más info pueden entrar al blog de Tres Tazas de Té.
- También pueden ver la página personal de Greg Mortenson.
Vuelvo a publicar hoy este post de septiembre del 2008 ya que lo siento, una vez más, tan oportuno.
El siguiente relato lo extraje del libro “El Misterio de las Coincidencias“ de Eduardo Zancolli. Es un libro muy lindo y de fácil lectura que les recomiendo. La temática es más que interesante: la Sincronicidad.
Presentado el libro, cabe aclarar que su autor -Eduardo Zancolli- dice que este relato pertenecería a un cuento de Michael Ende.
“Un grupo de exploradores y científicos europeos debían internarse, para su proyecto, en el medio de la selva tropilcal de un país centroamercicano. Contrataron a un grupo de indígenas para que los guiasen e hiciesen el transporte de no sólo las tiendas, sino también de los alimentos y el equipamiento que necesitaría una vez que se huieran instalado. Por razones de diferencias en el lenguaje solo podía comunicarse, de manera elemental, con uno solo de ellos: el guía.
Habían pasado ya varios días abriendose camino entre la maleza de la selva, en el medio de un clima extremadamente húmedo y caluroso, mientras recibían el ataque de millares de mosquitos.
Resultó que una mañana, al amanecer, se encontraron con los indígenas sentados en círculo y manteniendo el más absoluto de los silencios. Pensaron que se trataba de algún ritual religioso y que pronto se levantarían para reemprender el viaje. Pero no fue así. Más allá del infructuoso intento de hablar con el guía, maltratarlos, pegarles e incluso amenazarlos de muerte con armas desafiantes, todo resultó inútil. Esa tensa situación duró tres días. Durante ese tiempo los extranjeros hicieron todo tipo de elucubraciones racionales sobre lo que podría estar ocurriendo: que se trataba de una rebelión, que se habían sentado a esperar a que viniese el resto de la tribu para robarles y matarlos en el medio de la selva, y tantas otras cosas más.
Pero a pesar de tan “inteligentes“ expeculaciones, nada de eso sucedió. Sorpresivamente, al amanecer del cuarto día, los indígenas se pusieron de pie, listos con todo su cargamento, para continuar el viaje, ante el total desconcierto de los europeos.
Al rato de estar caminando nuevamente, el jefe de la expedición se acercó al guía.
- ¿Me puede dar una explicación sobre lo que ha sucedido?
- Ahora sí -le contestó-. Habíamos caminado demasiado rápido y nuestras almas se habían quedado atrás. Fue necesario sentarnos y esperar hasta que ellas lograran alcanzarnos.”
Gracias a Ernesto de Odiseo recibí este adelanto del film Acid Test que trata sobre el estado de nuestros océanos y la necesidad urgente de detener la enorme destrucción que estamos haciendo con la fuente de la vida: el agua.
En septiembre del año 2007 publiqué mi primer post sobre este concepto de la Ecología Emocional. Luego, en agosto del año pasado publiqué un post titulado EcObsesión donde me refería, entre otras cosas, a un libro publicado por Daniel Goleman sobre la Inteligencia Ecológica.
En esta oportunidad fue de la mano de Carlos Abad, de BienPúblicoTv, que pude conocer, mucho más en profunidad, el interesante trabajo que han hecho Jaume Soler y Mercè Conangla sobre el concepto de Ecología Emocional.
“La Ecología Emocional es el arte de gestionar nuestras emociones de tal forma que su energía se dirija a nuestra mejora personal, al aumento de la calidad de nuestras relaciones personales y al mayor y mejor cuidado de nuestro mundo.”
Gracias a Carlos es que estoy leyendo el libro -que él mismo encargó a Barcelona y me lo hizo traer como obsequio-. Desde ya les digo que la analogía que realizan los autores entre la Gestión Ecológica y la Gestión de las Emociones no tiene desperdicio alguno.
Se trata de algo tan simple y tan difícil como:
. estar bien con uno mismo
. estar bien con los demás
. estar bien con el entorno
Pero para que no se queden “con ganas de más” les dejo algunas perlitas para que puedan, también ustedes, comenzar a interiorizarse en el tema:
- La primera parte de una serie de entregas de la entrevísta que Carlos le hizó a Mercè Conangla desde BienPúblicoTv.
- La nota realizada por Sergio Sinay en La Nación en dónde nos explica e introduce el trabajo de sus colegas y amigos catalanes Jaume y Mercé.
En el mes de julio del año 2007 escribí un post sobre la interesante visión de Ricardo Semler. Por ese entonces yo ya había decidido andar Suelto (ver mi primer post! : ) y comenzado a transitar la construcción de Suelto como una manera de andar por la vida.
Por todo esto es que me gustó tanto el estilo de liederazgo del brasileño Ricardo Semler.
Como dice en la nota del diario Clarín, en la corporación brasileña de Ricardo Semler los empleados no parecen empleados: fijan sus propios sueldos, eligen sus horarios e intervienen en las decisiones importantes.
. “¿Muere de ganas de dormir una siesta? Aquí, las pausas para recuperar la energía son oficiales“, propone el líder de Semco Brasil.
. Los empleados eligen sus horarios y fijan sus propios sueldos, votan la decisiones importantes y opinan sobre el rumbo que debe tomar la empresa, eligen su vestimenta, evalúan a sus jefes, y hasta comparten las ganancias.
. “En este tiempo hemos visto el grado de satisfacción de las personas que trabajan en este nuevo sistema, distinto a lo que sucede en la mayoría de las grandes empresas. El resultado es que en los ocho negocios que hoy manejamos somos número uno. Nuestros competidores son las grandes multinacionales, pero es muy raro que alguien quiera salir de la empresa o sentirse seducido para retirarse. Esto demuestra lo gratificante que es trabajar con un sistema libre”, opina quién se ha vuelto un gurú en el mundo del management.
. “Según el modelo de economía clásico, el trabajador tiene que optar por el ocio o el ingreso al mercado. El ocio siempre estuvo visto como la opción placentera y el trabajo como la sacrificada. Creo que el modelo de Semler apunta a romper con ese paradigma: el trabajo también puede ser una alternativa placentera. Todas las consignas de Semco tienden a explotar eso: apuntan a que el trabajador se sienta parte de un equipo que está produciendo, a aprovechar al máximo sus potencialidades en beneficio de todos. Y creo que ahí está la razón de la mayor productividad de la empresa y por ende, de su éxito”, analiza Eduardo Pompei, economista y docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.
. Cuando se le mencionó que se comparaba su filosofía con el socialismo de Europa oriental, Semler respondió que era creencia errónea y afirmó que la intervención obrera no suponía una pérdida de poder del jefe. “Lo que hace Semco, afirmó, es prescindir del autoritarismo ciego e irracional que mengua la productividad” y aseguró que se sentía encantado de que sus empleados fueran capaces de gobernarse y de valerse por sí mismos. “Significa que se preocupan por sus puestos de trabajo y por su empresa, y eso es bueno para todos“.
Si quieren seguir profundizando en la visión de liderazgo de Ricardo Semler les sugiero:
- leer su libro The 7 Day Weekend cuya versión en castellano la publicó Ed. Planeta -ver post-.
- ver la nota, en inglés, en la Revísta ODE.
- explorar “The Semco Way” tal como lo explican en su propia página -también en inglés-.
Por último me pregunto dos cosas:
. ¿Será esta visión de Semler una nueva manera Sostenible de Gestionar los Recursos Humanos? -más autónoma e independiente, más felxible y orientada a resultados-.
. A vos, ¿te gustaría trabajar en una empresa con esta cultura de gestión y liderazgo?
Con un calor insoportable de varios días -de “Amenaza Naranja” para Buenos Aires por las altas temperaturas- y con constantes evidencias del Despelote Climático -porque a esta altura la palabra “Cambio” empieza a quedarle chica- estoy posteando este videoclip donde el pueblo peruano se apropia, através de sus artístas, de la excelente campaña de Tck Tck Tck y alza su voz para hacerse escuchar:
Con tan solo 7 años de edad, Charlie Simpson es un ejemplo para el mundo entero. No solo por su noble corazón y su gran compasión sino también por su admirable reacción.
Este niño, de 7 años de edad, tomó la iniciativa. Dice que necesitó hacer algo al respecto de las “imagenes que veia en la tele”. Se involucró y salió a dar vueltas a la plaza, con su bicicleta, en búsqueda de un sponsor!
Ya lleva recaudados más de U$S200.000.- para ayudar a Haiti por el terremoto!
Querido Charlie, muchas gracias por ser un niño tan lleno de Inspiración para el Cambio. Ojalá todos podamos contagiarnos de tu compasión, involucramiento y compromiso.
Suelto es el blog personal de Pablo Benavides, un ciudadano del mundo que vive en el barrio de Villa Urquiza, Buenos Aires, al que le gustaría que todos pudiésemos vivir un poco mejor.
Aclaración: este no es un medio periodístico, es mi blog, mi bitácora, mi diario, este es el lugar donde comparto mis ideas y reflexiones, y comento ideas de otros que me parecen interesantes. Por ello, las opiniones expresadas en este blog, son de mi exclusiva responsabilidad y no busco representar la opinión de otros y pudiera suceder que no coincidan con las de las organizaciones en las que me he desempeñado o desempeño actividades.
